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職場女性之所以弱于男性,是因為缺乏自信力
日期:2018-05-11 瀏覽

職場女性之所以弱于男性,是因為缺乏自信力

01


跟一個做人力資源的朋友聊天,談起最近公司想要提拔的一位女經理。朋友有些氣憤,亦有些惋惜。

 

這名女員工,我們暫且稱她為藍。

 

藍是公司看好的銷售主管,領導覺得她聰明勤奮,有意培養。任職三年來,藍也的確不負眾望,為工作開辟了新的業務線,人靈活有見解,業績有目共睹。

 

可是,最近當原來的銷售經理被調往別的區域,朋友作為公司人力資源經理,找她談話,想讓她任銷售經理,負責整個北京的銷售業務時,藍卻選擇了放棄。

 

任她如何勸說,藍始終猶豫畏縮,藍的理由很簡單。

 

“前兩任銷售經理都是男性,男性在承擔壓力、管理整個團隊上更有優勢,而她自己,沒有信心能做好這個銷售經理?!?/span>

 

無奈,銷售總監也出馬,來勸說藍。

 

總監說:“你之前有很好的工作業績,也有不錯的銷售思路,相信你可以做好這個角色?!?/span>

 

藍說:“自己不過是工作認真,管理自己還行,管理整個團隊,恐怕能力不足?!?/span>

 

總監說:“你之前不是也帶過幾個新員工,效果不錯啊?!?/span>

 

藍說:“那是他們自己努力悟性高,跟我還真沒有什么關系?!?/span>

 

總監說:“你有能力開辟新的業務線,相信也能把北京的業務做好?!?/span>

 

藍說:“之前年輕體力好,精力充沛,現在人過三十,準備嫁人生子,哪還能和前兩年比?!?/span>

 

……

 

幾番對話下去,領導不但打消了讓藍做銷售經理的想法,甚至恨不得辭退這個“不上進”的員工?;故橋笥殉鲅韻噯?,藍不過是不太敢承擔領導的責任,論工作能力,在目前的工作崗位上,也還是盡職和出色的。

 

朋友說:“現在的姑娘,一個個自詡‘女漢子’,抗得了行李箱,換得了電燈泡,修得了下水道,可唯獨缺了男性身上那份‘舍我其誰’的霸氣,我們常常抱怨職場歧視女性,男性領導永遠比女性領導更多,可是否考慮過,真正擋住女性晉升的,不是所謂職場潛規則,而是姑娘們在內心給自己設的限?!?/span>


02


最近的熱播劇《那年花開月正圓》,孫儷飾演陜西女首富周瑩。

 

回看周瑩的成功之路,其核心便是:永遠自信滿滿,不給自己設限。

 

她作為沈家買來的丫頭,不會處處小心謹慎,以下人自居,還跟當時自己的主子——沈家二少爺喝酒賭博談條件;好吃好玩不干活。

 

在吳家少爺昏迷不醒,需要找人結婚沖喜時,她想都沒想便鉆進了花轎,甚至都沒想過自己當時的身份,是否有這樣的資格,卻陰差陽錯,救了吳家少爺的命,成為了吳家少奶奶。

 

作為吳家少奶奶,她依舊一副“行走江湖賣藝“的做派,不以少奶奶的禮節要求自己。尤其是在吳家東院衰敗后,親自下地種罌粟。盡管被指責不應拋頭露面,少奶奶應該有少奶奶的樣子,她卻說:“此情此景,我若再講究那些禮節,這一大家子唯有餓死?!?/span>

 

旁人指責她哪有女人做生意,她卻反問:“誰說女人就不可以做生意?”于是,她不僅做了生意,還有勇有謀,論聰明,她的第一筆生意,就在三個月之內,靠著兩千兩的本金,凈賺八千兩,獲得重振東院之后的第一桶金;論野心,她剛剛在棉花生意上賺到了第一筆錢,緊接著便聯合吳家中院、西院做起了布匹生意,壟斷上下游,爭取更大的版圖。論勇氣,在涇陽布匹銷售受沖擊,眼看要虧本時,她遠走更偏遠的迪化,即便路遇匪幫,險些喪命,也沒有阻擋她前進的步伐。

 

周瑩的這一路,若按當時的世俗標準,哪一樣,都不該是一名女子所為。但正因為她這樣的不受限,不按常理出牌,才成就了這樣一名女首富。


03


事實上,相比于男性,女性更容易表現出對自己的懷疑,而這種懷疑,往往阻礙了女性成為更好的自己。

 

密歇根州立大學教育心理學家瑪麗·倫德伯格在20世紀90年代,與同事們分析了本科生和研究生在幾門心理學課程期末考試中的表現。這些考試中的每道題都包括兩個部分:一部分是有關課程內容的常規問題,另一部分讓學生評價自己對所給出答案的自信程度。學生們可以對每一個答案給出從十分確信到完全猜測的評價。

 

結果發現:男生和女生在選擇出準確答案時,表現出同樣的適度自信。也就是說,當人們是正確的時候,他們是知道的,也會這樣指出來。

 

但是,當學生們犯錯時,情況完全不同。學生傾向于在做錯的題目上猶豫,她們知道自己在猜測這些題目的答案。而男生在給出錯誤的答案時,仍表現出高度的自信,他們在做錯時比女性更長標注十分確信或確信。

 

瑪麗·倫德伯格表示,這個實驗揭示了女性表現出的自信有所起伏,并且和她們的真實知識密切相關,而男性表現出的自信起伏不大,這說明他們對自己表現的評估沒有反映出自己知識的局限。

 

同樣地,這種傾向在職場中表現的更為明顯。

 

佛羅里達國際大學的管理學教授薩曼莎·帕烏斯蒂昂—昂德達爾研究表明,男性所認為的他們的領導能力通常比他們實際的領導能力高出一點點,特別是關機管理者,而女性則往往會低谷自己的能力和表現。另一名組織心理學家也表示,如果一個機構中有一位女性要求加薪,就會有四位男性提出同樣的要求。

 

此外,惠普公司2008年的一項報告發現,女性只有在她們認為100%符合公布的條件時,才會申請公司的某一職位。相比之下,男性在自己只符合60%的職位要求時,就會申請該職位。

 

也就是說,女性普遍存在著自我設限、自信力不足的問題。當我們抱怨就業環境不平等,領導層始終是男性為主的世界時,也許,該思考一個問題:究竟是性別擋住了我們表現更出色、去爭取更大空間的道路,還是,我們在內心已默認,自己能力有限、發展有限。

 

其實,當我們適度提高自己的自信,不去刻意定義“男性擅長的領域”,突破界限,便自然而然地,成就更多的驚喜和不可能。


作者:若杉


來源 : 牛犢網(公眾號 : Newdur),歡迎轉載和分享。

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